作者:工程管理部 人氣:0 日期:2024-10-08
10月8日,中國化學(xué)重機公司召開2024年“大干四季度 奮進新征程”勞動競賽啟動會。會議認真貫徹落實集團公司及重機公司年中工作會議精神和集團公司2024年三季度生產(chǎn)調(diào)度會暨“大干四季度,闊步新征程”勞動競賽啟動會精神,迅速在全公司上下掀起“大干四季度,奮進新征程”勞動競賽活動,堅決打贏生產(chǎn)經(jīng)營“攻堅戰(zhàn)”,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。重機公司黨委書記、董事長溫法璽,黨委副書記、總經(jīng)理吳新榮及其他在京領(lǐng)導(dǎo)參會,總經(jīng)濟師張洪水主持會議。
會議指出,各單位要充分認識開展本次勞動競賽的重要性和緊迫性,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),樹立“穩(wěn)增長穩(wěn)大盤”的大局觀念,敢于作為,善于作為,充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性,認真落實近期專題會議重點工作布署,以創(chuàng)建生產(chǎn)標(biāo)桿為動力,織牢風(fēng)險防線,嚴(yán)控各項成本支出,抓好重點項目關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)質(zhì)量、效率和效益,確保完成年度指標(biāo)。
會議要求,一是公司全體要“自下而上、自上而下”增強危機感和責(zé)任感,將任務(wù)分配到位、壓力傳遞到位、責(zé)任落實到位,通過壓實責(zé)任抓好落實;二是所屬七個生產(chǎn)經(jīng)營單位要對號入座,以全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為指揮棒,結(jié)合自身實際情況,進一步細化任務(wù)分工,做到責(zé)任到人;三是要實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,“大干”期間各部門、各單位要協(xié)同聯(lián)動,嚴(yán)格落實公司項目安全、質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)督管理要求;四是分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門要深入施工一線,加大對各項目的生產(chǎn)調(diào)度及幫扶指導(dǎo)力度,重點工作限時督辦,快速協(xié)調(diào),及時化解難點;五是相關(guān)部門要將勞動競賽工作列入考核清單,每月統(tǒng)計,每月通報,要將勞動競賽完成情況與“年終考核”及“評優(yōu)選先”工作緊密掛鉤。
重機公司總部相關(guān)部門負責(zé)人,所屬各單位負責(zé)人、相關(guān)部門及各在建項目部負責(zé)人通過“現(xiàn)場+視頻”方式參會。