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學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣 汲取奮進(jìn)力量⑥腳踏實(shí)地 方能一往無前

作者:李悅新、周興旭 人氣:0 日期:2022-04-15

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2021年,公司全體干部員工踔厲奮發(fā)、篤行不怠,公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作取得了重要進(jìn)展和顯著成效,在此過程中,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人,為倡導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)模范,傳遞榜樣力量,公司將分期展示他們的風(fēng)采,讓我們向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)致敬,今天為大家介紹的是公司年度工經(jīng)管理標(biāo)兵劉曉超、王也,聆聽他們與企業(yè)共成長的奮斗故事!

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劉曉超,39歲,現(xiàn)任四川樂凱房建項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理。工作十幾年來,他一如既往地保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,一絲不茍,在他的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)積極投身于現(xiàn)場管理工作中,把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作,得到了各方好評,2021年,他被評為公司年度工經(jīng)管理標(biāo)兵。

①學(xué)做結(jié)合出實(shí)效 攻堅(jiān)克難勇?lián)?dāng)

2019年,劉曉超奔赴迪拜阿提哈德鐵路項(xiàng)目施工,面對疫情期間海外項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、成本管理和疫情防控等各種壓力,他毫不畏懼,勇挑重任,以一個樸實(shí)奉獻(xiàn)、迎難而上的信念,一種敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的責(zé)任尋找解決辦法。劉曉超同志面對海外艱苦工作環(huán)節(jié),始終能夠恪盡職守以大局為重,協(xié)調(diào)各方資源處理難題,他主持撰寫英文談判文書,商談疫情工期問題,在疫情嚴(yán)重的情況下,積極與業(yè)主郵件溝通并達(dá)成共識,使得其主責(zé)范圍內(nèi)管理工作能安全穩(wěn)步有序開展,并取得良好的聲譽(yù)和工作績效。

②圍繞項(xiàng)目抓管理  整章建制增效益

2020年,劉曉超從邯鄲項(xiàng)目部調(diào)任至四川樂凱房建項(xiàng)目部,他以項(xiàng)目為核心健全優(yōu)化的制度管理體系,致力于通過夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,使各工序、各崗位有章可循,有責(zé)可查,提質(zhì)增效,激發(fā)項(xiàng)目內(nèi)在活力和潛能。一方面,他結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際和上級文件精神,勇于推陳出新,制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則。另一方面,他廣泛征求意見,集思廣益,反復(fù)推敲和調(diào)整,打出一套整章建制、內(nèi)部挖潛的組合拳。在他的帶領(lǐng)下,工經(jīng)部先后出臺了《外部勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法》、《勞務(wù)隊(duì)伍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《變更索賠管理辦法》、《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》、《零星用工及臨時(shí)機(jī)械設(shè)備派遣與結(jié)算管理辦法》、《勞務(wù)交底提綱》、《合同交底》等操作性很強(qiáng)的文件。同時(shí)成立了勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組、合同談判、評審小組、變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組等,確保將崗位職責(zé)落實(shí)到位。

③精管理抓細(xì)節(jié)  細(xì)微之處見真章

項(xiàng)目管理是一項(xiàng)周密、細(xì)致、全面的管理工作,劉曉超從細(xì)節(jié)管理入手,以“當(dāng)家人”的身份要求自己,將管理細(xì)化到每一個工程實(shí)施細(xì)節(jié)。在項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)??梢钥吹絼猿纳碛埃浅jP(guān)注并及時(shí)記錄每個施工環(huán)節(jié),立模、混凝土澆注、強(qiáng)度達(dá)到后的拆模、隱蔽工程,雨季施工情況等。他常說:“細(xì)節(jié)沒有極致,工作就是要點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,每干一項(xiàng)工程,必須要了解其施工程序、施工工藝,因此項(xiàng)目管理要常抓常新、常抓不懈”。劉曉超以高度的責(zé)任感、使命感和主人翁精神帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

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王也,35歲,他用一身絕技詮釋咫尺匠心,他就是中化學(xué)路橋公司80后的測繪工程師、公司2021年度先進(jìn)工作者,綏大項(xiàng)目部測量負(fù)責(zé)人王也。

①蓄勢賦能 讓手中的技藝更精湛

成就來源于熱情,王也始終在學(xué)習(xí)的道路上馳騁向前,帶著熱情從最困難的工作入手。在項(xiàng)目冬休人員短缺之際,他被緊急召回負(fù)責(zé)測量工作,他每日在現(xiàn)場奔波調(diào)度、測量施工、檢查核對,為盡快完成任務(wù)盡心盡力。挖土階段GPS、地基階段全站儀,中間穿插控制網(wǎng)的布設(shè)校核、地形采集、圖紙修改,與疫情爭分奪秒。每個分區(qū)的尺寸都在他腦子里,每道梁的高度都在他尺子上,每個點(diǎn)的輪廓都在他手掌里,邊施工邊設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)的變化更是考驗(yàn)著他。他咬緊牙關(guān),多校核多溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題。多提醒多檢查,為其他工序提供幫助。多思考多動手,將基準(zhǔn)提前準(zhǔn)備,從根本上凝聚蓄能,搶前抓早,為后續(xù)精準(zhǔn)施工提供了最根本的保障,為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

②不懈奮斗  讓腳下的泥土更芬芳

不畏寒暑、不分晝夜、不論你我、勇往直前。王也始終堅(jiān)持爬坡奮進(jìn),帶著責(zé)任向最突出的環(huán)節(jié)發(fā)起挑戰(zhàn),全力在生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量控制的過程上發(fā)狠發(fā)力。隨著工程的全面展開,他堅(jiān)守在項(xiàng)目部,矢志不移,潛心求索,遇到多少困難也咬牙堅(jiān)持,與大家一起摸索前行。為加快工程進(jìn)度,提前完成施工任務(wù),他始終要求自己每天都要在工地督促施工隊(duì),現(xiàn)場工作時(shí)間不少于12小時(shí),一刻不放松施工質(zhì)量,切實(shí)緊繃安全施工弦,安排施工人員倒排工期,確保按照工期要求,日日推進(jìn),做到日任務(wù)日完成。在主路施工現(xiàn)場、機(jī)械成集團(tuán)化作業(yè),準(zhǔn)備路段、包邊土和路基病害處理的保質(zhì)保量推進(jìn)下,分部工程、橋涵頭按層次標(biāo)準(zhǔn)回填;防護(hù)工程、空心六棱塊與基礎(chǔ)緊密鋪筑;土場機(jī)械、二十四小時(shí)拌合裝運(yùn)等也都在整齊劃一的管理下井然有序快速推進(jìn)。

③全力沖鋒 讓努力的青春更閃亮

伴隨著工程建設(shè)的高效推進(jìn),又受防疫措施客觀困擾,王也始終保持著堅(jiān)強(qiáng)定力,帶著使命將風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽。凡是要求別人做的,自己首先做到,禁止別人做的事,自己堅(jiān)決不做,正確行使公司賦予的權(quán)力,始終以身作則帶領(lǐng)全體測量施工人員“5+2”“白加黑”,有時(shí)候一干就是通宵達(dá)旦,夜里拌合站燈火通明,拌合機(jī)械高速運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)輸車輛往返有序,這樣的“戰(zhàn)斗現(xiàn)場”在綏大項(xiàng)目部比比皆是。一夜未眠是態(tài)度,夜夜未眠是勝利,這群80后源源不斷的動能匯聚起了一束忠誠奉獻(xiàn)之光,既照亮了前行之路,更加速沖刺了項(xiàng)目“勝利之門”。


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