作者: 人氣:0 日期:2022-06-10
在過(guò)去的一年里,公司全體干部員工踔厲奮發(fā)、篤行不怠,公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作取得了重要進(jìn)展和顯著成效,在此過(guò)程中,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。為發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,公司推出《學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣 汲取奮進(jìn)力量》系列內(nèi)容,讓我們向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)致敬的同時(shí),在過(guò)去一年的工作中汲取智慧和力量,在新征程上展現(xiàn)新氣象新作為,不斷開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提升干部職工凝聚力。環(huán)保分公司堅(jiān)持“黨建抓實(shí)就是生產(chǎn)力,黨建抓強(qiáng)就是競(jìng)爭(zhēng)力,黨建抓細(xì)就是凝聚力”的黨建工作思路,把激活生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力作為黨建工作的重要著力點(diǎn),堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),做好宣傳報(bào)道品牌打造工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨支部,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)分公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,同心同向,營(yíng)造出良好發(fā)展生態(tài),激發(fā)出管理活力,提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)凝聚力,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與黨建工作同頻共振、雙向融入。
加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)保分公司積極落實(shí)公司狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓,培育多元化發(fā)展格局要求,積極開(kāi)拓市場(chǎng),依托在建項(xiàng)目,落實(shí)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)展理念,成功中標(biāo)太陽(yáng)能“光熱+”綜合開(kāi)發(fā)示范項(xiàng)目一期工程二標(biāo)段EPC工程總承包,中標(biāo)金額16.507億元,這是繼太陽(yáng)能“光熱+”綜合開(kāi)發(fā)示范項(xiàng)目一期工程一標(biāo)段EPC工程總承包后,環(huán)保分公司以干促攬實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展的又一重大突破。該工程的成功中標(biāo)既擴(kuò)大了公司在環(huán)保領(lǐng)域的市場(chǎng)份額,也實(shí)現(xiàn)了環(huán)保分公司在邯鄲的滾動(dòng)發(fā)展。同時(shí),2021年,環(huán)保分公司深耕華北區(qū)域,實(shí)現(xiàn)在市政類(lèi)項(xiàng)目新突破。
強(qiáng)化施工管理,提升項(xiàng)目管控水平。環(huán)保分公司緊扣工作重心,主動(dòng)作為,集中優(yōu)勢(shì)資源,重點(diǎn)工程重點(diǎn)盯控,全面落實(shí)精細(xì)化管理,物資設(shè)備管理更加規(guī)范,工程質(zhì)量管控、安全管理水平穩(wěn)步提升。分公司成立了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系小組,完善和制定相關(guān)質(zhì)量管理制度與規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格控制質(zhì)量管理的各個(gè)關(guān)口,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)控制制度,有效提高工程質(zhì)量。此外,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立健全了安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任體系,從思想理念、制度建設(shè)、技術(shù)保障、隊(duì)伍建設(shè)、安全培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)等方面入手完善安全管理體系,形成安全生產(chǎn)有效制約機(jī)制,以實(shí)際行動(dòng)將安全生產(chǎn)管理工作抓嚴(yán)抓實(shí),為分公司高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。
責(zé)任立肩,迎難而上保節(jié)點(diǎn)。安慶項(xiàng)目部始終堅(jiān)持打造精品工程的初心理念,踐行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控“兩手抓、兩手硬”的工作方針,精心謀劃生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目以黨建帶團(tuán)建為統(tǒng)領(lǐng),由黨員突擊隊(duì)率先垂范,青年突擊隊(duì)奮勇?tīng)?zhēng)先,吹響勞動(dòng)競(jìng)賽號(hào)角,在2021年開(kāi)展的“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽中,獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部”稱(chēng)號(hào),在總包部月度綜合大檢查中多次獲得第一名、第二名的好成績(jī),總包部對(duì)安慶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)、和諧、卓越的精神品質(zhì)表示了充分肯定。
黨建引領(lǐng),凝聚合力強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。安慶項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充分融合,不斷提升基層黨建對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響力、示范力和輻射力。安慶項(xiàng)目部充分發(fā)揮宣傳對(duì)內(nèi)聚人心,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,樹(shù)立精品工程形象,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用,緊密?chē)@施工生產(chǎn)中心工作,不斷豐富宣傳載體,拓寬宣傳渠道,利用微信公眾號(hào)、外部主流媒體等輿論陣地扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)外宣傳工作,為安慶項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)營(yíng)造了良好輿論氛圍。通過(guò)廣泛宣傳項(xiàng)目建設(shè)新動(dòng)態(tài)、工作新成效、發(fā)展新風(fēng)貌的優(yōu)質(zhì)稿件,為安慶項(xiàng)目書(shū)寫(xiě)了靚麗名片,提升了社會(huì)影響力。
立足項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)促發(fā)展。根據(jù)公司統(tǒng)一部署,安慶項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)的同時(shí)又積極投身經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作中。積極響應(yīng)公司號(hào)召,根據(jù)公司制定的“立足現(xiàn)有項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)周邊市場(chǎng)“的相關(guān)政策,開(kāi)發(fā)了華東市場(chǎng),過(guò)程中奔赴浙江、江蘇、河南、安徽、福建、江西等省份。于2020-2021年期間,成功中標(biāo)3個(gè)項(xiàng)目,總造價(jià)約2.8億元,為公司在華東區(qū)域扎根站穩(wěn)貢獻(xiàn)了力量!
加強(qiáng)合規(guī)管理,提升內(nèi)控水平。法律合規(guī)部緊緊圍繞公司中心工作,持續(xù)推進(jìn)依法治企相關(guān)工作,有效防范了企業(yè)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)公司和集團(tuán)公司工作部署,法律合規(guī)部制定了公司制度建設(shè)計(jì)劃,優(yōu)化整合現(xiàn)有管理制度,構(gòu)建制度“防火墻”,并定期召開(kāi)專(zhuān)題工作部署會(huì),層層壓實(shí)責(zé)任,使計(jì)劃落地。系統(tǒng)的優(yōu)化完善制度,不但規(guī)范了公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理,還提升了內(nèi)控管理能力,為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
嚴(yán)格審查,嚴(yán)把程序,嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。在合同管理方面,法律合規(guī)部嚴(yán)格審查招標(biāo)文件,與業(yè)主簽訂工程承包合同以及戰(zhàn)略合作協(xié)議,對(duì)重大事項(xiàng)均出具法律審核意見(jiàn)書(shū),能及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)提示,為公司防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)把對(duì)下合同簽訂程序,做到勞務(wù)分包、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、技術(shù)檢測(cè)等各類(lèi)合同評(píng)審率達(dá)到100%,配合在建項(xiàng)目預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和單位制定解決方案,做到簽訂有監(jiān)督,履行有跟蹤,讓每一份合同自始至終處于規(guī)范有序的受控狀態(tài)。
堅(jiān)守責(zé)任,與企業(yè)共成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)的成績(jī)離不開(kāi)部門(mén)員工的辛勤付出,法律合規(guī)部2021年處理糾紛案件11起,采取法律手段訴訟回款1190.72萬(wàn)元,法律合規(guī)部始終踐行兢兢業(yè)業(yè)、事無(wú)巨細(xì)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),以飽滿的工作熱情和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平為公司提供法務(wù)專(zhuān)業(yè)支持,防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)際行動(dòng)為公司做好法律方面的參謀和助手,在助力公司持續(xù)健康發(fā)展的道路上奮力先行。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),注重落實(shí)成效。2021年,西北巖土分公司黨支部始終堅(jiān)持“抓黨務(wù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)”這條主線,通過(guò)提認(rèn)識(shí)、找差距、促整改,貫徹落實(shí)上級(jí)黨委會(huì)議的各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,讓基層黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)示范引領(lǐng),榜樣帶動(dòng),積極創(chuàng)建黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū),成立黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì),組織開(kāi)展授旗授牌儀式,讓黨旗飄揚(yáng)在基層一線。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建促隊(duì)建工作,要求廣大團(tuán)員青年加入到黨史學(xué)習(xí)教育中來(lái),提高政治站位,提升人才素質(zhì),務(wù)求工作實(shí)效,聽(tīng)黨話,跟黨走,充分激發(fā)黨建活力,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障,注入強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。
努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),持續(xù)攻堅(jiān)克難。2021年西北巖土分公司中標(biāo)中海油江蘇LNG項(xiàng)目樁基工程及河鋼邯鋼老區(qū)退城整合項(xiàng)目焦化樁基工程,新簽合同額累計(jì)2.3214 億元。該項(xiàng)目采用一體化成樁施工工藝,混凝土需連續(xù)澆筑到地面以上1.5米位置,一次成樁不得留施工縫,項(xiàng)目施工周期短、施工難度大,為保證項(xiàng)目的圓滿完成,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)真研究技術(shù)參數(shù),精心策劃、統(tǒng)一部署,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,不斷優(yōu)化施工工藝,實(shí)行24小時(shí)輪流不間斷作業(yè),在施工中克服了地質(zhì)條件復(fù)雜、作業(yè)場(chǎng)地狹小、設(shè)備集中等困難,順利完成該項(xiàng)目施工,受到了業(yè)主單位的高度贊譽(yù)。
壓實(shí)兩清工作,盤(pán)活資金流動(dòng)。西北巖土分公司在與公司各職能部門(mén)的通力合作下成立了清欠班組,按照公司2021年度清欠計(jì)劃,帶領(lǐng)清欠相關(guān)責(zé)任人員,制定清欠方案、采取清欠措施,配合公司法務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén),攻堅(jiān)克難、積極清欠,全年累計(jì)兩清清欠1387萬(wàn),收尾清欠2388萬(wàn),共計(jì)3775萬(wàn)元,清欠班組圓滿完成分公司2021年度清欠任務(wù)。在完成好各項(xiàng)清欠工作,確保顆粒歸倉(cāng)的同時(shí),根據(jù)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的要求和指導(dǎo)意見(jiàn),及時(shí)上報(bào)資金計(jì)劃,謀劃付款安排,兩清工作取得良好成效。